小米的高管团队是个三层的同心圆结构。 我不太相信内容线性成长可以成长成一个大公司或者是超级公司。” 而数据库中那些彼此有关联的信息，能被Palantir的技术一一识别。
当下的娱乐是复制的、模式化的，娱乐实质上已经成为一种商业意识形态—行行都是娱乐业。 然而，无论是标签化还是被标签化，社交网络也有自身传播闭环难以消化的症结。 不错，百度这次又是来刷存在感的，这是第一层套路。 白酒企业这样表态倒不是为了展示民族自尊心，而是遇到了和黑牛食品类似的发展困境。 问题在于，对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。” 吴奇隆从不轻易接受别人的投资。 今天回忆起十年前的往事，罗江春仍然颇为感慨
关于内容，我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。 2012年，国庆节央视《新闻联播》播放了一组在街头随机采访普通人的新闻，采访主要只提及一个简单的问题：“你幸福吗?” 后来经过互联网的洗涤，这个问题被演变成了无数版本，最经典的莫过于：“你幸福吗?”“我姓曾!” 对于幸福，每个人都有自己的答案，但打动屌丝大众的答案应该是： 升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰! 这个朴素的答案背后，其实蕴含的最大信号就是有钱! 当年那首网络神曲——有钱了!有钱了!可我就不知道怎么去花! 其流行的最大原因就是，广大屌丝群众多么多么希望钱多到不知怎么花! 但是有钱真的就幸福吗? 美国有个幸福经济学的鼻祖和奠基人叫伊斯特林，他在1974年提出了一个让人很沮丧的理念，那就是一国的经济增长未必会换来生活满意度的改善，这个主张后来被人们称为伊斯特林悖论”(EasterlinParadox)或是“幸福悖论”。 又或许，以巧妙的方式和创意去运用商业的资源模式将公益进行到底也不失为一种可持续的公益模式。 小米吃了线下的亏，雷军今年立下了5年开1000家线下店的Flag，早知今日，何必当初，多拿几十亿美元，一年就能砸他个1000家店，像打车、外卖一样靠补贴结束战斗。 但罗江春坦言，和百度对接完全不用担心，而这份放心源自双方的相互信任。
